На одном из вебинаров клуба имени Френсиса Бекона мы пришли к выводу, что наибольший ущерб в проектах по разработке ПО происходит от превышения сроков. Т.е. согласились с выводом Голдратта из книги «Критическая цепь».

Список простых и понятных методов для уменьшения ущерба по данному виду рисков:
1. Напишите цели проекта и ведите проект в соответствии с целями.
2. Возьмите ГОСТ 25010. Пройдите по характеристикам качества: определите относительную важность критериев и/ или задайте значения; определите меры обеспечения и контроля качества по каждому атрибуту.
3. Составьте список типовых ошибок для ПО вашего типа.
4. Ведите реестр задач.
5. Управляйте реестром задач.

Более подробно: https://www.facebook.com/sergey.a.m...

Проработкой этих пунктов, от целей проекта до графа работ мы и займемся в рамках этого курса.

Основой для существенного (в 1.5- 2 раза более, чем реально) сокращения бюджета проекта является детальный план проекта. План составляется на основании стратегии. А та, в свою очередь, на основании концепции проекта. На этом тренинге мы будем оттачивать навыки создания всех трех документов. Документы сложные. Возможно, поэтому их редко пишут. Как результат, проекты не соответствуют целям организации и вылетающие по срокам в голубую даль. На тренинге будем учиться создавать документы, которые помогут приблизить дату завершения проекта.

Особенности курса
1.    Исходим из предположений:
  a.    Деминг и Голдратт были правы;
  b.    Работаем на уменьшение «muda» (дефектное производство, перепроизводство, высокий t2m);
  c.    Рассматриваемые документы позволяют снизить «muda».
2.    Рассматриваем не столько документы, сколько отдельные элементы документов, из которых потом можно компоновать сами документы согласно шаблонам вашей организации.
3.    Часть терминологии будет непривычной. Или противоречащей другим школам.

Чего не получат участники:

• Сертификатов.
• Знаний, необходимых для продвижения по карьерной лестнице.
• Навыков по оформлению документов по ГОСТ 2-ой, 34-ой, 19-й серий. Это отдельный курс, базирующийся на этом.

Что получат:

• Пищу для ума.
• Навыки для ведения проектов «с минимальным бюджетом и предсказуемым сроком завершения».

Дополнительные материалы для изучения перед курсом:

• Статья Дениса Бескова «Концепция проекта как инженерный документ — основа успешного проекта» — первое занятие основано на этой статье
• Еще один вариант начального документа   - внедрен в нескольких десятках фирм. Говорят, приносит пользу.
• Доклад на SQADays «Подготовка стратегии тестирования под высокорискованный, высокодоходный проект»
• Статья «Пример плана тестирования» — затравка для создания собственно плана.
• «Искусство мыть слона» Влад головач.
• "Базовые термины" — определения цели, плана и т.д. Довольно непривычные.

 Если хотите получить небольшую скидку, 50-100 рублей, выполните перед тренингом 1-2 простых задания на 10-15 минут каждое. Пишите мне, вышлю задания и промокод. Написать можно через таймпад, телеграм (https://t.me/Sergey_A_Martynenko) или фейсбук (https://www.facebook.com/sergey.a.m...).